Als Manager Resultaatgericht Leren Coachen

Datgene dat u kunt doen om nu eens voor eens en altijd slim zaken aan te pakken als u toch leiding moet geven.

Als manager herkent u vast de situaties dat mensen niet (altijd) doen wat u van hen verwacht. Straffer nog, dat u meent afgesproken te hebben. U kunt zich natuurlijk uitputten in al dan niet psychologische verklaringen en analyses. Of de toevlucht nemen tot allerlei morele oordelen en kwalificaties. Maar, verandert dat iets aan de situatie?

Misschien schrikken uw werknemers en pogen ze het anders te doen. Totdat u voor de zoveelste keer meent er sprake is van dezelfde fout. Of slechter gaat u met rode koppen uit elkaar. Met alle toeters en bellen een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik zal u niets aanpraten en ik ga u ook zeker nergens de schuld van geven. Echter, stel u voor dat uw doen en laten mede oorzaak is aan dergelijke situaties. Wilt u dat dan weten? Dat bedoel ik niet om uw fouten op te biechten. Maar wel om te bezien of u uw manier van doen ter hand kan nemen.

Het lijkt me voor de hand liggend dat, wanneer u het in de vingers heeft om veel effectiever mensen te instrueren, u daar voordeel aan heeft. Al is het maar dat er geen opgewonden hoofden meer zijn.

De echte winst zit uiteraard dat er eenvoudige trucs zijn waarmee u inderdaad uw mensen op zo'n manier kan beïnvloeden zodat zij doen wat ze moeten doen. Zonder dat het u noemenswaardig extra moeite kost.

Ik denk zo dat u dit ook eens uit wil zoeken. Kijken of het werkt. Kijken hetgeen andere managers vinden van die aanpak. Uiteraard kan ik u daarvoor doorverwijzen. Kijk dan op de website www.management.coaching-opleiding.info. Daar vindt u informatie over deze manier van coachen en leidinggeven. Daar doet u vast en zeker uw voordeel mee.

Meer berichten in de rubriek: managers (3) coachen (4) opleiding (4)

Plaats hieronder je reactie

Schrijf een reactie

Naam

Beantwoord de volgende vraag:
Hoeveel maanden zitten er in een jaar?

Bericht

Meer info

Nieuw Boek Visuele meetings
Hoe graphics, idea mapping en post-its het groepsproces transformerenAls mensen op een visuele manier werken dan: zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen, hebben ze betere ideeën en nemen ze betere beslissingen.

Het Geheim Van De Trainer
Nieuw boek Het Geheim Van De Trainer ToolboxHet geheim van de trainer toolbox vindt u nagenoeg alle ingrediënten voor een training met succes. De uitgave bevat de 2e editie van de goed verkopende Het geheim van de trainer en de Trainer Toolbox.

Ondernemers hebben nooit geluk
Boek: E-Book Ondernemers hebben nooit gelukPassie voor perfectie, tomeloze inzet en volharding zijn de kenmerken van de ondernemer die zonder startkapitaal in korte tijd een miljoenenbedrijf heeft opgebouwd.

Managers, Mantra's & Mythen
Wat als management oneliners tot dogma verworden?Iedereen kent ze waarheden van managers zoals bijvoorbeeld: 'medewerkers willen niet veranderen', 'kwaliteit kost geld', 'de klant is koning', 'de kost gaat voor de baat uit' en 'we moeten kiezen'.

Boekreview Een echte professional
Voldoen echte professionals aan de gestelde normen en benutten zij hun volledige potentieel?Zijn technische bekwame professionals die hard werken 'waarlijke' professionals? En zoeken zij naar hoogwaardige kwaliteit in het werk en streven zij ernaar om hun cliënten de hoogst haalbare producten te geven? Of voldoen zij weliswaar aan de eisen, maar benutten zij niet hun volledige scala aan mogelijkheden en missen zij de drive om hun dienstverlening op een hoger niveau te tillen? Professionals proberen zich zo professioneel mogelijk te gedragen en de goede dingen te doen.